dafa888游戏

首页 > 正文

高端生活变革之路:“速食文化”到“独享宴会”

www.testororororo.com2019-08-27

  原创财Sir昨天我要分享

多年来,Adrian Zecha一直从“跨境”的角度发展自己的职业生涯。他认为自己不是一家酒店,而是一种鼓励观众享受优质体验的体验。 “我们不是经营一家酒店,而是一个品牌。安贞酒店代表着现代生活方式,提供无尽的生活享受,“Adrian Zecha说。

由于这一观点,Adrian Zecha和他长期创立的品牌被认为是“孤独者”。巧合的是,“孤独”也发生在联合创作展览中。

该公司成立于1992年,1998年在香港联合交易所主板上市(代码:HK)。在过去的30年里,它已成为一个涵盖住宅,商业,酒店,工业投资,物业管理和旅游度假等泛房地产行业的大型综合性企业。

当其他房地产开发商集体“大干”时,联合开发展明显“慢性”。和盛展览的目标是打造高品质,高标准,高位的精品项目,以北京,上海,广州为中心,逐步扩展到二三线城市。目前,项目布局已覆盖“渤海”,“长三角”和“珠江三角洲”三大经济圈。

“重质量不重”,“建设精品项目”已成为市场的主旋律,这使合生创展成为“非典型”房地产经纪人。

从某种意义上说,阿德里安的老榜样主动通过创新的手段和手段进入差异化的轨道,最终得到了商业回报。

如今,双方共同努力建立MAHá品牌并不是传统的酒店或房地产项目。相反,它致力于在观众中建立一个新的价值体系,并重塑各个行业,如酒店,住宅和具有高端生活理念的多功能餐饮。这些是MAHá。品牌的内在价值。

但对于MAHá来说,改变行业价值并不容易。如今,许多行业处于下行开发周期。以中国酒店业为例,第三方数据显示,2018年国内星级酒店,行业RPAR(Revenue PerAvailableRoom),平均房价和入住率下降(2018年分别下降0.4%) 。 3.7%,2.6%,1.2%)。

除酒店业外,全球许多高端住宅和多用途餐饮企业也处于不断变化的状态,压缩成本已成为行业的主旋律。在行业震荡期间,唱出对外扩张的“逆向调整”,观众能否接受如此激进的转型?

事实证明,用户仍然迫切需要高质量的生活体验。根据公开信息,MAHá在美国和摩纳哥等重要城市开展了优质项目。越来越多的用户来自世界各地,他们逐渐认识并接受MAHá指导的新生活方式。

02 |什么是先进的?

占领高端市场的挑战和风险非常高。要准确把握时代脉搏,对社会发展趋势有较高的判断力。因此,没有多少公司敢于尝试。现在,AdrianZecha和Hesheng Chuangzhan共同将MAHá品牌登陆中国,这表明两家公司都对未来做出了积极的判断。

有信心,有这样的前瞻性合作。

纵观双方的投资背景,不难发现他们已经走上了“前进”的道路。

1988年,酒店经营的目的是为用户提供一个住宿的地方,一个漫长的融合之旅,而不是终端。这种经营理念与AdrianZecha的愿景完全不同:他设想一个安静,优雅和舒适的环境,使酒店成为用户旅行和休闲体验的核心,而不是中转站。为此,他与世界顶级度假设计师EdTuttle合作设计了第一个Anman Resort Amanpuri。在泰国普吉岛的西海岸,建造了40个小型公寓。

然而,在当时,外界未能接受私人独家的独家概念。该银行认为,规模是酒店的未来,并最终拒绝AdrianZecha的贷款申请。因此,AdrianZecha不得不支付400万美元用于建造Amanpuri,其他资金也由合作伙伴AnilThadani赞助。

Adrian Zecha认为用户迫切需要高端的生活方式体验。同时创建了由合生创展开发的8号小云路项目的高端用户体验项目。

虽然缙云路8号项目被定位为“中国第一个真正的高端住宅区”,但无论总体规划,位置,交通路线和周边设施如何,都达到了中国最高水平,但是有限。在进步的概念中,合资企业的发展也承受了来自外部世界的压力。

可以看出,在开发过程中,AdrianZecha和Hesheng Chuangzhan尚未被世界所了解,但这两家公司并没有留在原地。他们都意识到市场不会寻求利剑,时代将会改善,用户的消费能力将不断提高。让高端消费者意识逐渐觉醒,越来越多的用户将积极追求高端生活方式。

解决了早期的困难,安贞迎来了一个快速发展的时期。截至目前,安贞已成为全球20个国家和地区的高端酒店品牌。有32家酒店(不包括墨西哥和美国,美国正在安镇建酒店);经过一系列的雕刻和升级,缙云路8号成为中国乃至世界高端住宅的代表。

市场仍在变化,用户需求也在调整,他们的理想不会停留在安贞路和小云路8号。占领市场必须做出更具前瞻性的判断和更激进的投资,因此有MAHá。

对于同样的生活,高端用户不需要房子,这是一种高质量的体验,并且它升级到精神层面。然而,目前,规模化和标准化已成为行业的主旋律,为了实现业务的快速扩张,各项目的同质化已经非常突出,逐渐失去了中国高端的个性和风格。住宅楼,已成为同样的“净红脸”。标准住宅。

据有关人士透露,经过AdrianZecha与合生展的合作,第一个项目将在北京东三环路启动。未来,和盛展一线城市核心地位项目也将进行全面转型,引进世界顶级资源,推广新生活方式,创造更加先进的高端生活体验。 “MAHá决心不追求流行品味,而是为少数具有精神图腾的人创造高端生活体验战略,以建立核心竞争力。”该人士表示,是否打破单一体验决定了MAHá的成败。能够做出这样的判断反映出MAHá继承了AdrianZecha和Hesheng做出前瞻性判断的能力。

03 |合力

找到问题并不难,解决问题很困难。 MAHá已经找到了高端用户的痛点,下一步就是找到问题的解决方案。幸运的是,AdrianZecha和Hesheng Exhibition的结合可以帮助MAHá。

“先进的体验,氛围和情感的环境和设施可以被视为高端住宅/酒店。如果没有情感共鸣,那么材料就是高端的,它只是一个没有感情的艺术博物馆。酒店评估专家陆超认为,高端住宅/酒店不是薄建筑,而是丰富的设计和典故的结合。同样,高端生活也是实际经验和精神需求的叠加。对于交易者来说,这个“附加问题”并不好。

* Amanjena

然而,丰富项目的精神内涵,增强思想境界,是阿德里安泽的长期目标。在规划和设计安贞品牌时,AdrianZecha为每家酒店设定了一个独特的名称。每个名字都有其文化背景。不丹的匿名是Amankora,意思是梵语中“和平”的意思。佛教文化“围佛”;日本大赦被称为Amanemu,它具有“快乐”的含义,并且隐喻了当地“无人”的好客文化;摩洛哥安瓿被称为Amanjena,它具有“安静的天堂”的意义并表达了沙漠。这个国家感谢天堂的恩赐.

通过向观众提供文化营养,安贞让眼光敏锐的高端用户成为忠实的粉丝,并开发了一种名为“Amanjunkie”的文化。未来,MAHá必须采用这种指导方法,为中国顶级消费群体中的MAHá建立专有价值体系。

“没有什么是偶然的。没有细节太小,无法考虑。“据工作人员介绍,MAHá的每一个细节都将是独一无二的,并努力将它们融入当地的环境和文化,以及客人的生活方式和期望。可以想象,AdrianZecha也将为北京项目带来更丰富的文化体验。

作为合作伙伴,合生展具有强大的资源优势。

据该公司员工介绍,MAHá品牌只选择在北京,广州和上海等一线城市的核心区域创建标志性项目。合生展的土地储备已完全覆盖了国家中心城市的核心区域,未来将扩大MAHá品牌。为更多精英提供高端生活方式和服务,奠定了坚实的物质基础。

今天,合生创展集团董事会副主席朱兴宇和马哈拉的阿德里安泽查将在中国各地全面完成,并将与世界各地的高端人士建立联系。

04 |结论

对于像MAHá这样的新品牌来说,困难和挑战是显而易见的。

今天,中国经济的快速发展给各个行业带来了巨大的变化。用户正在逐渐抛弃风格化和同质化的生活体验。 “干粮文化”模式已经失去市场,用户更愿意享受“不厌食,不厌”的“独家盛宴”。新品牌MAHá能否适应时代的变化,已成为各方关注的焦点。

然而,与竞争对手相比,支持MAHá的AdrianZecha和Hesheng Exhibition了解高端用户的精神世界。他们在各自的领域中定义了高端生活体验的含义,并引导观众接受他们传达的观点。这些经验将成为MAHá未来的支持,重建对用户高端生活认知系统的重要支持。

看来虽然MAHá是中国的新品牌,但Neri已经建立了一个成熟的基因作为“世界高端生活体验提供商”。

有点财务原创,未经许可,请不要转载。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

收集报告投诉

目前,高端生活体验已经成为一个矛盾的概念。

根据国家统计局公布的统计数据,2018年中国人均国民总收入达到9,732美元,高于中等收入国家的平均水平;消费支出对GDP增长的贡献率为76.2%,比去年增长18.6%。换句话说,中国消费者拥有强大的消费能力,更渴望体验高端生活体验。

然而,在供应方面,标准化和程式化已成为各行业的既定规则。企业或默契,为用户提供类似的产品和服务;或自我降低标准,逐渐向低端市场靠拢。高端的人生经历已经成为一个稀缺的市场,并且存在着不可逆转的趋势。

一方面,消费能力提高,另一方面,产品服务降低,供需矛盾,使市场相当尴尬。面对这样的矛盾,制造商必须尽快找到解决方案。

2018年底,安贞酒店的创始人阿德里安泽查在摩纳哥亲王的见证下与合生创展签订了合同。双方同意共同运营全新品牌MAHá,以在全球范围内创造高端生活方式,而不是妥协于平庸的现实。

经营高端生活方式需要先进的期待,定制服务和细致的雕刻,以使观众享受精神。这是MAHá通过将这些能力集中在新品牌上并通过创新体验给用户留下深刻印象来煽动高端市场的理想方式。

01 |“Lonewalker”之间的握手

如何定义MAHá并准确定义MAHá涵盖的业务领域并非易事。毕竟,AdrianZecha和Hesheng Chuangzhan最初是两家擅长“跨境”的公司。这种合作的目的是创建一个“跨境”品牌。

AdrianZecha是酒店业的传奇人物。在他近50年的酒店职业生涯中,他帮助万豪酒店集团进入亚洲市场,并与罗伯特伯恩斯和乔治拉斐尔共同创立了RegentHotels。 1988年,他创立了AmanResort。 2017年,AhnLuhLuxuryResorts成立。

多年来,Adrian Zecha一直从“跨境”的角度发展自己的职业生涯。他认为自己不是一家酒店,而是一种鼓励观众享受优质体验的体验。 “我们不是经营一家酒店,而是一个品牌。安贞酒店代表着现代生活方式,提供无尽的生活享受,“Adrian Zecha说。

由于这一观点,Adrian Zecha和他长期创立的品牌被认为是“孤独者”。巧合的是,“孤独”也发生在联合创作展览中。

该公司成立于1992年,1998年在香港联合交易所主板上市(代码:HK)。在过去的30年里,它已成为一个涵盖住宅,商业,酒店,工业投资,物业管理和旅游度假等泛房地产行业的大型综合性企业。

当其他房地产开发商集体“大干”时,联合开发展明显“慢性”。和盛展览的目标是打造高品质,高标准,高位的精品项目,以北京,上海,广州为中心,逐步扩展到二三线城市。目前,项目布局已覆盖“渤海”,“长三角”和“珠江三角洲”三大经济圈。

“重质量不重”,“建设精品项目”已成为市场的主旋律,这使合生创展成为“非典型”房地产经纪人。

从某种意义上说,阿德里安的老榜样主动通过创新的手段和手段进入差异化的轨道,最终得到了商业回报。

如今,双方共同努力建立MAHá品牌并不是传统的酒店或房地产项目。相反,它致力于在观众中建立一个新的价值体系,并重塑各个行业,如酒店,住宅和具有高端生活理念的多功能餐饮。这些是MAHá。品牌的内在价值。

但对于MAHá来说,改变行业价值并不容易。如今,许多行业处于下行开发周期。以中国酒店业为例,第三方数据显示,2018年国内星级酒店,行业RPAR(Revenue PerAvailableRoom),平均房价和入住率下降(2018年分别下降0.4%) 。 3.7%,2.6%,1.2%)。

除酒店业外,全球许多高端住宅和多用途餐饮企业也处于不断变化的状态,压缩成本已成为行业的主旋律。在行业震荡期间,唱出对外扩张的“逆向调整”,观众能否接受如此激进的转型?

事实证明,用户仍然迫切需要高质量的生活体验。根据公开信息,MAHá在美国和摩纳哥等重要城市开展了优质项目。越来越多的用户来自世界各地,他们逐渐认识并接受MAHá指导的新生活方式。

02 |什么是先进的?

占领高端市场的挑战和风险非常高。要准确把握时代脉搏,对社会发展趋势有较高的判断力。因此,没有多少公司敢于尝试。现在,AdrianZecha和Hesheng Chuangzhan共同将MAHá品牌登陆中国,这表明两家公司都对未来做出了积极的判断。

有信心,有这样的前瞻性合作。

纵观双方的投资背景,不难发现他们已经走上了“前进”的道路。

1988年,酒店经营的目的是为用户提供一个住宿的地方,一个漫长的融合之旅,而不是终端。这种经营理念与AdrianZecha的愿景完全不同:他设想一个安静,优雅和舒适的环境,使酒店成为用户旅行和休闲体验的核心,而不是中转站。为此,他与世界顶级度假设计师EdTuttle合作设计了第一个Anman Resort Amanpuri。在泰国普吉岛的西海岸,建造了40个小型公寓。

然而,在当时,外界未能接受私人独家的独家概念。该银行认为,规模是酒店的未来,并最终拒绝AdrianZecha的贷款申请。因此,AdrianZecha不得不支付400万美元用于建造Amanpuri,其他资金也由合作伙伴AnilThadani赞助。

Adrian Zecha认为用户迫切需要高端的生活方式体验。同时创建了由合生创展开发的8号小云路项目的高端用户体验项目。

虽然缙云路8号项目被定位为“中国第一个真正的高端住宅区”,但无论总体规划,位置,交通路线和周边设施如何,都达到了中国最高水平,但是有限。在进步的概念中,合资企业的发展也承受了来自外部世界的压力。

可以看出,在开发过程中,AdrianZecha和Hesheng Chuangzhan尚未被世界所了解,但这两家公司并没有留在原地。他们都意识到市场不会寻求利剑,时代将会改善,用户的消费能力将不断提高。让高端消费者意识逐渐觉醒,越来越多的用户将积极追求高端生活方式。

解决了早期的困难,安贞迎来了一个快速发展的时期。截至目前,安贞已成为全球20个国家和地区的高端酒店品牌。有32家酒店(不包括墨西哥和美国,美国正在安镇建酒店);经过一系列的雕刻和升级,缙云路8号成为中国乃至世界高端住宅的代表。

市场仍在变化,用户需求也在调整,他们的理想不会停留在安贞路和小云路8号。占领市场必须做出更具前瞻性的判断和更激进的投资,因此有MAHá。

对于同样的生活,高端用户不需要房子,这是一种高质量的体验,并且它升级到精神层面。然而,目前,规模化和标准化已成为行业的主旋律,为了实现业务的快速扩张,各项目的同质化已经非常突出,逐渐失去了中国高端的个性和风格。住宅楼,已成为同样的“净红脸”。标准住宅。

据有关人士透露,经过AdrianZecha与合生展的合作,第一个项目将在北京东三环路启动。未来,和盛展一线城市核心地位项目也将进行全面转型,引进世界顶级资源,推广新生活方式,创造更加先进的高端生活体验。

“MAHá决心不追求流行品味,而是为少数具有精神图腾的人创造高端生活体验战略,以建立核心竞争力。”该人士表示,是否打破单一体验决定了MAHá的成败。能够做出这样的判断反映出MAHá继承了AdrianZecha和Hesheng做出前瞻性判断的能力。

03 |合力

找到问题并不难,解决问题很困难。 MAHá已经找到了高端用户的痛点,下一步就是找到问题的解决方案。幸运的是,AdrianZecha和Hesheng Exhibition的结合可以帮助MAHá。

“先进的体验,氛围和情感的环境和设施可以被视为高端住宅/酒店。如果没有情感共鸣,那么材料就是高端的,它只是一个没有感情的艺术博物馆。酒店评估专家陆超认为,高端住宅/酒店不是薄建筑,而是丰富的设计和典故的结合。同样,高端生活也是实际经验和精神需求的叠加。对于交易者来说,这个“附加问题”并不好。

* Amanjena

然而,丰富项目的精神内涵,增强思想境界,是阿德里安泽的长期目标。在规划和设计安贞品牌时,AdrianZecha为每家酒店设定了一个独特的名称。每个名字都有其文化背景。不丹的匿名是Amankora,意思是梵语中“和平”的意思。佛教文化“围佛”;日本大赦被称为Amanemu,它具有“快乐”的含义,并且隐喻了当地“无人”的好客文化;摩洛哥安瓿被称为Amanjena,它具有“安静的天堂”的意义并表达了沙漠。这个国家感谢天堂的恩赐.

通过向观众提供文化营养,安贞让眼光敏锐的高端用户成为忠实的粉丝,并开发了一种名为“Amanjunkie”的文化。未来,MAHá必须采用这种指导方法,为中国顶级消费群体中的MAHá建立专有价值体系。

“没有什么是偶然的。没有细节太小,无法考虑。“据工作人员介绍,MAHá的每一个细节都将是独一无二的,并努力将它们融入当地的环境和文化,以及客人的生活方式和期望。可以想象,AdrianZecha也将为北京项目带来更丰富的文化体验。

作为合作伙伴,合生展具有强大的资源优势。

据该公司员工介绍,MAHá品牌只选择在北京,广州和上海等一线城市的核心区域创建标志性项目。合生展的土地储备已完全覆盖了国家中心城市的核心区域,未来将扩大MAHá品牌。为更多精英提供高端生活方式和服务,奠定了坚实的物质基础。

今天,合生创展集团董事会副主席朱兴宇和马哈拉的阿德里安泽查将在中国各地全面完成,并将与世界各地的高端人士建立联系。

04 |结论

对于像MAHá这样的新品牌来说,困难和挑战是显而易见的。

今天,中国经济的快速发展给各个行业带来了巨大的变化。用户正在逐渐抛弃风格化和同质化的生活体验。 “干粮文化”模式已经失去市场,用户更愿意享受“不厌食,不厌”的“独家盛宴”。新品牌MAHá能否适应时代的变化,已成为各方关注的焦点。

然而,与竞争对手相比,支持MAHá的AdrianZecha和Hesheng Exhibition了解高端用户的精神世界。他们在各自的领域中定义了高端生活体验的含义,并引导观众接受他们传达的观点。这些经验将成为MAHá未来的支持,重建对用户高端生活认知系统的重要支持。

看来虽然MAHá是中国的新品牌,但Neri已经建立了一个成熟的基因作为“世界高端生活体验提供商”。

有点财务原创,未经许可,请不要转载。

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载。

热门浏览
热门排行榜
热门标签
日期归档